L'iniziativa ha compreso le seguenti attività:
- Analisi dei PQ
- Utilizzo di report excel per la revisione del posizionamento gerarchico delle posizioni aziendali
- Modifica dei PQ il cui posizionamento nell'organigramma risultava errato
- Comunicazione e coordinamento con responsabili di dipartimento per ottenere le informazioni necessarie allo svolgimento delle attività
- Predisposizione delle attività con il tutor, dettagliando la procedura da seguire
- Individuazione in collaborazione con il tutor dei nuovi PQ richiesti dalla Linea
- Ricerche approfondite sulle modalità e attività svolte da chi ricopre le posizioni, anche con l'aiuto dell'IA
- Conseguente creazione dei PQ richiesti, ipotizzando proposte di pesatura economica della posizione in collaborazione con il tutor
- Predisposizione del documento per presentare i nuovi PQ al Compensation & Benefit Committee situato nella sede centrale americana del Gruppo